|| 캐치테이블이 이틀을 멈춘 이유
AI와 함께 일하는 조직으로 나아가기 위해 캐치테이블은 과감한 결정을 내렸어요.
최소한의 운영 업무를 제외하고 모든 프로젝트와 과제, 업무 중단.
4월 20일, 21일 양일간 AI PIT STOP 전사 해커톤을 진행하며, 구성원들이 바이브 코딩에 진짜 제대로 빠져볼 수 있는 환경을 마련했습니다.
이틀간 모든 것을 멈춘 그 기회비용은 수억 원에 달했는데요.
그만큼의 비용을 감수하고도 ,우리는 왜 AI PIT STOP을 개최했을까요?
바이브 코딩을 해봤다면 공감할 거예요. AI는 우리를 완전히 다른 존재로 만들어 줄 수 있는 힘이 있습니다.
업무마다 근소한 차이가 있겠지만, AI 활용에 따른 생산성 차이는 5배, 10배, 100배 그 이상으로 점점 벌어질 것입니다. AI를 업무의 핵심 파트너로 두는 것이 선택이 아닌 필수인 시대가 온 거죠.
캐치테이블은 이 사실을 모든 구성원이 몸소 체험할 수 있는 환경을 제공하고 싶었습니다. 조직뿐만 아니라 개인에게도 수억 원의 기회비용 그 이상의 가치가 있다고 여겼습니다.
이틀, 너무 짧은 시간 아닌가요?
성공적인 멈춤을 위한 준비
두 달간의 슬기로운 AI 교육 생활
전사가 AI와 함께 일하는 것이 당연한 분위기를 만들기 위해, 피트스탑 시작 전 약 두 달을 준비했어요.
교육이 교육으로만 끝나지 않도록, 수요 조사부터 진행했죠.
전사 구성원이 지금 어떤 업무를 하고 있는지, 업무에 AI를 얼마나 사용하고 있는지 팀마다 현황을 파악한 뒤, 각 조직의 KPI와 연결된 미션을 설정했어요. 실제 업무에서 쓸 수 있는 교육을 만들기 위해서요.
총 25일, 49시간
비개발자도 쉽게 따라올 수 있도록 네 개의 레벨로 나눠 진행했는데요. Google AI Studio와 Claude를 중심으로, 코드 없이도 바로 시작할 수 있는 것들로 구성했어요.
직접 선정한 과제를 해결하는 Hands-on 방식이었기 때문에, 교육이 끝날 때쯤엔 자연스럽게 나만의 AI 결과물을 만들 수 있었습니다.
CATCH INSIGHT: 최신 AI 관련 이슈 공유 플랫폼 / CATCH THE CLASS: 사내 교육 신청 플랫폼
구성원들이 교육을 신청하고, AI 관련 인사이트를 나눌 수 있는 플랫폼도 구축했답니다.
교육 설계부터 진행, 인프라까지 모든 과정은 플랫폼운영팀이 담당해 주고 계십니다
PIT STOP, 멈췄지만 뜨거웠던 이틀
총 37시간, 밤늦게까지 자리를 지키는 구성원들의 열기가 사무실을 가득 채웠어요. 개발자/비개발자 상관없이 어려웠던 것들을 하나씩 해내는 이틀이었습니다.
다들 진지하게 몰입하고 밤늦게까지 자리를 지켜주신 덕분에, 예상을 뛰어넘는 결과가 나왔는데요.
사전에 제출된 과제가 141건이었던 것에 비해, 피트스탑이 진행되는 동안에만 76건이 더 제출되었어요. 첫날에만 신규 과제의 절반이 나올 만큼, 막상 시작해 보니 자신감과 아이디어가 샘솟기 시작한 거예요.
그동안 묵혀왔던 아이디어를 한꺼번에 방출하듯, 이틀 동안 무려 11개의 결과물을 제출한 다작왕도 있었답니다!
최고의 정비팀, AX Helper와 HR
몰입 뒤에는 13명의 헬퍼가 있었어요.
사내 인프라 구축, 로컬 서비스 등록, 실시간 오류 해결까지. AX Helper들은 구성원들이 오로지 AI 도입에만 집중할 수 있도록 든든하게 함께해주셨습니다. 밤 11시가 넘도록 폭증하는 토큰 수요에 대응하며 자리를 지켜준 헬퍼분들 덕분에, 이틀 동안 멈춤 없는 몰입이 가능했습니다.
이틀 동안 사용된 토큰은 약 360억 개, 총 23만 6천 건의 요청이 오갔어요. 개발자 한 명이 한 달 동안 쓰는 평균 사용량의 수십 배를 전사가 단 이틀 만에 써낸 거예요. 비용으로 따지면 약 3,600만 원 규모였고요.
과제 제출과 현장감을 살리기 위한 웹사이트도 별도로 만들었는데요, 마감 시간을 확인하고 제출된 과제를 실시간으로 볼 수 있는 공간이었어요. (놀라운 건 이 웹사이트도 바이브 코딩으로 만들어졌다는 사실!)
그 열기를 응원하기 위해 HR팀도 나섰습니다.
조식부터 캐치프레소 카페, 떡볶
PIT STOP, 멈췄지만 뜨거웠던 이틀
총 37시간, 밤늦게까지 자리를 지키는 구성원들의 열기가 사무실을 가득 채웠어요. 개발자/비개발자 상관없이 어려웠던 것들을 하나씩 해내는 이틀이었습니다.
다들 진지하게 몰입하고 밤늦게까지 자리를 지켜주신 덕분에, 예상을 뛰어넘는 결과가 나왔는데요.
사전에 제출된 과제가 141건이었던 것에 비해, 피트스탑이 진행되는 동안에만 76건이 더 제출되었어요. 첫날에만 신규 과제의 절반이 나올 만큼, 막상 시작해 보니 자신감과 아이디어가 샘솟기 시작한 거예요.
그동안 묵혀왔던 아이디어를 한꺼번에 방출하듯, 이틀 동안 무려 11개의 결과물을 제출한 다작왕도 있었답니다!
최고의 정비팀, AX Helper와 HR
몰입 뒤에는 13명의 헬퍼가 있었어요.
사내 인프라 구축, 로컬 서비스 등록, 실시간 오류 해결까지. AX Helper들은 구성원들이 오로지 AI 도입에만 집중할 수 있도록 든든하게 함께해주셨습니다. 밤 11시가 넘도록 폭증하는 토큰 수요에 대응하며 자리를 지켜준 헬퍼분들 덕분에, 이틀 동안 멈춤 없는 몰입이 가능했습니다.
이틀 동안 사용된 토큰은 약 360억 개, 총 23만 6천 건의 요청이 오갔어요. 개발자 한 명이 한 달 동안 쓰는 평균 사용량의 수십 배를 전사가 단 이틀 만에 써낸 거예요. 비용으로 따지면 약 3,600만 원 규모였고요.
과제 제출과 현장감을 살리기 위한 웹사이트도 별도로 만들었는데요, 마감 시간을 확인하고 제출된 과제를 실시간으로 볼 수 있는 공간이었어요. (놀라운 건 이 웹사이트도 바이브 코딩으로 만들어졌다는 사실!)
그 열기를 응원하기 위해 HR팀도 나섰습니다.
조식부터 캐치프레소 카페, 떡볶