Search

(무한)충성을 당연시하는 회사 성장은 제한됩니다 - (스타벅스 사례) 리더도 틀릴 수 있다는 생각을 모두가 해야 합니다

URL
날짜
2026/05/28
생성 일시
2026/05/28 10:21
태그
이직스쿨 김영학
회사라는 조직은 군대로부터 왔습니다. 사업의 기본 전략은 군대에서 빌려왔고, 적어도 20여 년 전 제대하고 입사하는 과정에서 여기에 대해 충분히 체감할 수 있었습니다. 상명하복은 기본이었고, 상사 혹은 리더에게 무한충성하지 않는 것은 상상조차 할 수 없던 시절이었습니다. 그러나, 지금은 아닙니다. 세상은 변화했고, 가장 많이 변한 것이 일하는 방식과 문화입 ||