1. 2002년 월드컵을 앞두고 히딩크가 왔다. 가장 먼저 한 일은 전술 훈련이 아니었다. 체력 훈련이었다. 세계적인 명장에게 모두가 기대한 것과는 정반대였다. 2. 이유는 단순하다. 체력이 안 되면 전술이 소용없다. 후반을 못 버티는 팀에게 전술은 그림일 뿐이다. 3. 회사도 다르지 않다. 회사의 일은 셋이다. 답을 찾는다. 실행한다. 잘 됐는지 본다. 4. 병목은 대부분 실행이다. 답이 없어 멈추는 회사는 드물다. 답을 두고도 실행이 안 되는 회사가 훨씬 많다. 실행이 없으면 성공도 실패도 없다. 배움도 없다. 5. 전략을 아무리 다시 그려도 회사가 안 나아가는 이유가 여기에 있다. 새 그림이 병목을 건드리지 않는다. 6. 그런데도 다들 그....... ||
전술은 그다음이다
날짜
2026/08/16
생성 일시
2026/08/15 15:20
태그
가장 보통의 스타트업 CEO