한정된 AI 예산을 어디에 쓸지 결정하려면, 툴 도입, 전문가 채용, 교육을 같은 기준으로 비교해야 합니다. 3가지는 서로 바꿔 쓸 수 있는 대안이 아닙니다. 돈이 나가는 방식과 효과가 나타나는 시점, 위험 부담이 저마다 다른 투자랍니다. 비교의 기준도 개인의 역량이 아니라 조직 전체가 AI를 얼마나 쓰고 있는지가 되어야 하죠. 교육 예산을 올려 본 HRD 팀장님이라면 이런 질문을 받아 본 적 있을 거예요. "그 예산이면 툴 라이선스를 늘리거나 전문가를 뽑는 게 낫지 않을까요?" 이 질문을 피하지 않고 정면으로 답하는 방법은 바로 3가지 대안을 한 표에 올려놓고 비교하는 방식입니다. AI 교육 투자, 왜 툴 도입과 비교해야 할....... ||