1. 어느 회사에나 그런 사람이 있다. 남들이 못 푸는 문제를 그가 푼다. 터진 사고도 그가 막는다. 막히면 다들 그 자리로 간다. 그의 캘린더는 이번 주도 빈칸이 없다. 2. 초기 회사는 이 한 사람이 먹여살린다. 0에서 1을 만들 때는 개인기가 통한다. 아니, 개인기가 거의 전부다. 3. 문제는 그다음이다. 1을 10으로 키울 때는 개인기가 통하지 않는다. 4. 회의 하나 잡으려면 다음 주를 봐야 한다. 오늘 물으면 답은 며칠 뒤에 온다. 일은 그 사람 일정이 빌 때까지 멈춰 선다. 5. 그 캘린더가 회사의 속도다. 그가 보는 만큼만 보인다. 그가 감당하는 만큼만 자란다. 사람과 돈을 아무리 부어도, 기다리는 일만 쌓인다. 6. 장사와 사업은 다....... ||
빈칸 없는 캘린더가 위태롭다
날짜
2026/08/17
생성 일시
2026/08/16 15:20
태그
가장 보통의 스타트업 CEO