여기어때 홈 카드 개선기 (1)

URL

https://techblog.gccompany.co.kr/%EC%97%AC%EA%B8%B0%EC%96%B4%EB%95%8C-%ED%99%88-%EC%B9%B4%EB%93%9C-%EA%B0%9C%EC%84%A0%EA%B8%B0-1-f0cd11d9e373?source=rss----18356045d353---4

생성 일시

2026/09/02 01:06

최종 편집 일시

2026/09/02 01:06

태그

여기어때

파일과 미디어

|| 글. 이유정(Yuu) / Platform Designer 홈은 고객이 가장 먼저 마주하는 화면으로, 서비스가 제공하는 다양한 가치를 발견하고 새로운 탐색을 시작하는 공간입니다. 여기어때 역시 홈을 통해 국내 숙소부터 해외 숙소, 항공까지 여러 가지 상품과 혜택을 소개하며 고객에게 폭넓은 선택지를 제공하고 있는데요. 하지만 홈 ATF(Above The Fold) 아래로 이어지는 상품, 혜택을 탐색하는 모듈들의 클릭률은 점차 낮아지고 있었습니다. 다양한 상품을 보여주고는 있었지만, 정작 고객의 관심을 끌어 다음 탐색으로 이어지게 하는 데에는 한계가 있었던 것이죠. 이 문제를 들여다보며 주목한 건, 홈에서 상품을 보여주는 방식이었습니다. 과연 우리는 서비스에서 가장 많은 고객이 오가는 이 ‘노다지 땅’을 충분히 활용하고 있었던 걸까요? 이번 글에서는 홈을 구성하는 모듈의 역할을 다시 정의하고, 그에 맞는 새로운 카드 형태를 탐색해 나간 과정을 공유해볼게요. 홈에서 새로운 탐색이 가능할까? 사실, 이 프로젝트의 시작은 쉽지 않았습니다. 여기어때를 이용하는 고객 대부분은 이미 여행할 목적지를 정한 상태에서 숙소나 항공권 등 상품을 탐색합니다. 반면 저희가 개선하고자 했던 홈의 탐색 영역은 아직 목적지를 정하지 않은 고객에게 새로운 선택지를 제안하고, 탐색을 확장하는 공간이었어요. 즉, 이 영역이 겨냥하는 고객과 여기어때를 주로 이용하는 고객 사이에는 차이가 있었습니다. 그렇다 보니 프로젝트를 시작하기 전부터 내부적으로 “우리 고객의 이용 방식과 다른 탐색 경험을 개선하는 것이 정말 필요할까?”라는 질문이 자연스럽게 따라왔습니다. 결국 저희가 먼저 해야 했던 건 홈의 탐색 영역을 개선할 가치가 있다는 것을 설득하는 일이었습니다. 논의 끝에 하나의 방향을 정답으로 두기보다, A/B 테스트를 통해 실제 고객의 반응을 토대로 가능성을 검증해 보기로 했습니다. 개선한 홈 모듈이 기존보다 더 높은 상품 거래액을 만들어낸다면 새로운 방향을 채택하기로 한 것이죠. 그렇게 저희는 ‘홈에서도 새로운 탐색을 만들어낼 수 있을까?’라는 질문에 직접 답해보기로 하며 프로젝트를 시작했습니다. 상품의 다양성을 담지 못한 탐색 구조 이 질문에 답하기 위해서는 먼저, 지금의 홈이 고객의 탐색을 얼마나 잘 이끌어내고 있는지 살펴볼 필요가 있었습니다. 기존 여기어때 홈을 천천히 다시 들여다보니 국내 숙소부터 해외 숙소, 항공까지 다양한 상품이 노출되고 있었고, 같은 상품 안에서도 여러 카테고리와 테마를 다루고 있었죠. 문제1. 하나의 틀에 담긴 서로 다른 상품 가장 먼저 눈에 들어온 건 동일한 형태의 상품 카드를 나열한 캐러셀형 모듈이 여러 섹션에 걸쳐 반복되고 있다는 점이었어요. 문제는 홈에서 다루는 상품마다 고객의 선택 기준이 다르다는 데 있었습니다. 숙소와 항공권을 고를 때 살펴보는 정보가 다르고, 같은 숙소라도 숙소 유형이나 테마에 따라 중요하게 여기는 정보와 매력을 느끼는 지점이 달라지죠. 하지만 서로 다른 상품들을 비슷한 방식으로 보여주다 보니, 상품의 특성에 맞춰 정보의 우선순위를 조절하기 어려웠고 각 모듈의 차이도 직관적으로 드러나지 않았습니다. 문제2. 홈 탐색 흐름의 단절 홈 전체의 탐색 흐름에도 아쉬움이 있었습니다. 서비스에 진입해 처음 마주하는 화면에서 상품을 본격적으로 탐색하는 영역까지 시선이 자연스럽게 이어지지 않았고, 그 결과 홈에 준비된 다양한 상품과 혜택이 고객에게 충분히 노출되기 어려운 구조였습니다. 문제3. 모듈 확장성의 한계 확장성 측면에서도 마찬가지였습니다. 하나의 정해진 모듈 구조로 다양한 상품 유형을 다루다 보니, 새로운 상품이나 운영 목적이 생길 때마다 각기 다른 요구사항에 유연하게 대응하기 어려웠어요. 결국 문제는 단순히 ‘카드가 모두 비슷하게 생겼다’는 데 있지 않았습니다. 일관성 있는 UI는 오히려 고객이 서비스를 익숙하게 사용할 수 있도록 돕는 중요한 장치이기도 하니까요. 더 중요한 건 각 모듈이 저마다 다른 상품과 목적을 담고 있음에도, 이를 하나의 정해진 방식으로만 보여주고 있다